Forestil dig at træde ind i et rum og straks mærke, hvordan dit nærvær og din autenticitet bliver bemærket og værdsat. Du formår at koble strategiske interesser med menneskelig udvikling og balancerer et stort forretningsmæssigt ansvar med et sundt privatliv.

 

Jeg coacher og underviser ledere i personligt lederskab. Min metode sikrer, at du står stærkt i samarbejdsrelationer, skaber værdibaserede resultater og bliver bevidst om din fremtoning og profilering. Resultatet er ledere, der skaber en positiv forskel for sig selv og deres omgivelser.

​

Udgangspunktet er din adfærd og måden, du skaber resultater på. Du skal være tro mod dig selv, men også blive skarp på dit personlige brand og få bygget gode vaner, som skaber overensstemmelse mellem det, du ønsker dig og det, du gør i praksis.

 

Selv dygtige ledere kan blomstre

 

Grow-forløbet er til dig, der er klar til at forfine dit lederskab. Vedvarende succes og trivsel skabes ikke af tilfældigheder. Forandringer er uundgåelige, og den leder, der kan tilpasse sig hurtigt, bevare beslutningskraften og sikre sin egen energi og overskud, er en leder, der virkelig skiller sig ud.

 

Gennem mine coachingforløb lærer ledere at kommunikere mere effektivt og bruge deres tid og energi på det, der er vigtigst. De får indsigt i, hvilke dynamikker der styrker eller hindrer fremdrift, og bliver skarpe på, hvordan de påvirker deres omgivelser, både på gode og dårlige dage.

 

Sådan foregår det

 

På første session sætter vi sammen rammen for det tema, du ønsker at fokusere på. På de efterfølgende sessioner bygger vi videre, og du bliver guidet til at omsætte dine refleksioner til praktiske prioriteter i hverdagen.

​

Udover vores 1:1-sessioner får du adgang til min "værktøjskasse" med øvelser, opgaver og anbefalinger i form af inspirationsvideoer, artikler, bøger, tests m.v. Hvad der kommer i spil, afhænger af, hvad der mest vil gavne dit forløb og dit lederskab.

 

Du kan vælge Grow-forløbet med et fast antal sessioner eller som fast abonnement, hvis du vil arbejde med flere temaer i forlængelse af hinanden.

 

Kontakt mig i dag på lisbet@meleco.dk for en gratis indledende samtale og afklar, om jeg er den rette guide for dig.

 

Eksempler på tidligere temaer:

• Svære relationer i lederrollen: Forstå og tag ejerskab for styrker og blinde vinkler i samarbejdet.

• Ejerlederens rolle: Privat vs. Personligt vs. Professionelt når virksomheden vokser.

• Skabe tid til strategisk perspektiv: Balancere drift og udvikling med struktur og uddelegering.

• Karriere og forældreskab i balance: Bevidste til- og fravalg, der matcher ambitioner.

• Ståsted i forandringer: Stå stærkt, når det uforudsete ændrer planen og tempoet.

• Mellemleder: Styr på rækkefølgen. Leder indad først – derefter op, ned, til siden, henad m.v.

• Lederspire: Hvad vil jeg, hvad kan jeg, hvad driver mig, og hvad ønsker jeg at blive husket for?

• Min rolle i teamet: Hvad byder jeg ind med? For meget og for lidt.

• Genfind motivation: Jobskifte eller genstart af eksisterende rolle.

• Ny leder: Drivkraft, ambition og blinde vinkler.